明年的培训计划制订经过了3个多月的努力,凝聚了我们强思企管25年的知识、经验和智慧,不仅优化更新了我们传统智能制造的产品,也涵盖了我们对于未来ESG、AI和企业出海的思考,还有培训对于组织实现其战略的支持作用,企业对于降本增效的需求等,很高兴将我们团队的智慧成果与您分享。
2026
选择强思的理由
经验足
01
强思企管有25年培训及咨询经验
02
超满意
平均满意度95分及以上,复购率高
讲师好
03
聘请行业一流专业讲师授课,实战经验丰富、效果可以落地、授课生动活泼
04
课程全
开课多
05
自主公开课每年近500期,独家版权课程10+。2026年排课320门,430场次,平均每月开课30+
06
地点广
01
上海市人工智能技术协会理事单位
02
上海市检验检测认证协会理事单位
03
上海市质量技术统计应用学会会员单位
04
上海市认证协会星级认证咨询机构
05
CNCA(中国国家认证认可监督管理委员会)
2002年首批权威认可
06
总部位于上海,在苏州、嘉兴等地设有分支机构
课|程|系|列
01
ESG与可持续发展
02
AI、数字化及智能制造
03
创新研发及项目管理
04
工厂运营
05
组织发展及人才培养
06
市场营销及财务系列
07
企业出海
08
版权及认证班
01
焕新一
聆听客户心声,聚焦新兴支柱产业发展重点:ESG、AI、出海、人效,新增课程20%,助您把握时代机遇
02
焕新二
热门课程、版权课程上课地点覆盖更新啦:上海丨苏州丨嘉兴丨杭州丨南京
|合肥|北京
03
焕新三
贴近客户需求,可及时增加培训课程
第一系列
ESG与可持续发展(25门)
大家是否正在面临:
媒体及公众、投资者、客户、员工越来越关注企业的环境和社会责任?
监管政策趋严,ESG报告 从“加分项”变为“必答题”?
如何将可持续发展融入核心战略,找到新的增长机遇,而不仅仅是成本?
如果答案是肯定的,那么,我们2026年ESG与可持续发展系列公开课,正是为您而来!
我们正处在一个商业规则重塑的时代。ESG(环境、社会和公司治理)不再是一个遥远的口号,而是企业长期价值的“新语言”和“免疫力”。政策驱动: 全球范围内,碳中和目标、信息披露准则(如ISSB)正在构建新的游戏规则。
未来企业的竞争,是可持续发展能力的竞争,不懂ESG,将可能错失未来十年的核心发展机遇!让我们一起将ESG转化为企业最坚实的竞争壁垒和最闪亮的品牌名片!
第二系列
AI、数字化及智能制造(23门)
毫无疑问,我们已经进入AI时代,谁不先学习、掌握AI及应用,谁将在竞争中处于劣势。
(对技术决策者) 企业想引入AI,但技术路线纷繁复杂,如何搭建一个稳定、可扩展的AI基础架构,避免踩坑?
(对团队管理者/员工) 人人都在用AI工具,但如何系统化提升整个团队的工作效能,而不只是零星尝鲜?
(对制造从业者) AI在制造业的故事很动听,但具体如何落地到产线,真正解决质量、成本和效率问题?
如果这些问题正是你的关切,那么,我们2026年 AI、数字化及智能制造系列课程,正是为您量身打造!我们不讲空洞理论,只聚焦三大实战子模块,给您可落地的解决方案。
从《工业智能体全景实战:构建驱动智造升级的Agent引擎》到
《AI+coze智能体高级实战》、《精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲》到《用DeepSeek引领财务智变-用AI赋能财务数据分析与进阶应用》都是我们和企业、专家们讨论新增加到我们的计划表中啦,另外我们的AI课程都是颁发上海市人工智能技术协会认可证书的,含金量十足~
第三系列
创新研发及项目管理(32门)
市场变化飞快,却感觉创新乏力,不知下一个增长点在哪里?
研发团队很努力,但项目延期成常态,质量波动如“开盲盒”?
拥有先进工具,但各部门流程割裂,“部门墙”严重,协同效率低下?
面对复杂的结构设计,如何从源头就锁定精度与质量,避免后期 costly 的修改?
这些问题的根源,往往在于缺乏一套系统化、端到端的创新研发与项目管理体系。我们的第三模块课程,将为您提供一整套“组合拳”解决方案!
五大子模块,环环相扣,构建完整能力图谱,在创新子模块有激发创意,找准方向的《商业模式创新(商业画布)-乐高畅想版》、《设计思维工作坊》
产品研发体系(包括研发项目管理、成品的产品经理、IPD等),产品研发工具(包括VAVE、DFX、可靠性、DOE、数字孪生、QFD、防错防呆、DFSS等)到尺寸工程(包括GD&T、GPS、尺寸链、检具设计等)
内卷的时代,组织如何在激烈的竞争环境下取得突破,思维创新、组织及流程创新、技术和产品创新、……,总之创新求变是唯一的出路在产品为王的时代,让我们一起修炼内功,打造让对手无法企及的研发实力与交付速度!
第四系列 工厂运营(116门)
采购供应链40门\精益制造24门\质量管理52门
采购供应链: 原材料价格波动大,供应商交付不准时,库存高企却仍频频断料?
精益制造: 生产线瓶颈突出,浪费随处可见,人均效率难以突破,成本优化遇天花板?
精益制造是制造大国的核心所在。在精益生产这个模块,我们规划了“精益系统、精益工具、设备管理、工厂实战班”四个子模块。
质量管理: 疲于奔命地救火,客诉不断,质量问题频发,但根源却难以根除?
第五系列 组织发展及人才培养(61门)
领导力30门\职场效能15门\人力资源16门
业务战略清晰,但人才梯队却跟不上发展速度?
投入大量培训,但团队效能和员工敬业度依然不高?
管理者忙于事无巨细,却缺乏领导力,无法有效激励团队?
HR政策齐全,但为何总感觉与业务是“两张皮”,难以驱动组织真正进步?
在不确定性成为常态的今天,企业的终极竞争力,来自于内在的组织活力与人才密度。我们的第五模块课程,三大子模块,相辅相成,激活组织将助您构建一个能让人才不断涌现、让团队持续进化的强大组织系统!
领导力模块中大家特别关注领导团队,所以我们增加的现在很受欢迎的《激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队》、《冲突管理:在分歧中引领团队走向卓越》等课程,另外特别受欢迎的《四维领导力®沙盘模拟》、《非职权影响力》也有排期哦,同时我们也可以根据企业要求提供定制化的辅导咨询服务,帮助企业培养全方位的管理人才。
一线领导力,是我们特别擅长的培训及咨询项目之一,我们不仅能提供2-10天的培训,更能为企业基于班组长/一线主管能力模型,进行系统培养,以实战落地为目标,打造一批又一批具有“职责、工作指导、沟通、激励、团队领导、现场管理”综合素养的一线主管,使得组织的战略、文化、方针/政策、程序、目标/指标、制度/规范/要求等能够在基层员工中得到传达和落实。
第六系列
市场营销及财务系列(17门)
我们设置了“营销战略及管理、销售技能、客户服务、财务及税务”,从竞争分析和策略选择、战略性销售管理、如何成为金牌销售、投标实战与赋能AI精讲差异化营销、客户开发、客户谈判及沟通、关系维护,客户服务技巧、企业财务风险管理、为企业的营销及销售人员的培养助力。
财务课程依然安排了大家都非常关心的热门课程《微利时代下企业全面预算管理及成本管控》,当然也有新增用《用DeepSeek引领财务智变-用AI赋能财务数据分析与进阶应用》
第七系列
企业出海(11门)
当国内市场进入存量竞争,广阔的全球市场正成为必然选择。然而,出海之路绝非一帆风顺:
面对欧美、东南亚、中东等众多市场,如何精准选择最适合的“首发站”?
如何应对不确定的国际地缘政治环境、各国复杂的法律法规、税务政策与数据合规要求,避免踩入“陷阱”?如何跨越文化鸿沟,实现品牌、产品、团队的有效本地化,而非简单“复制粘贴”?如何搭建稳健的跨境供应链、财务模型与人才体系,支撑海外业务可持续增长?
出海是战略,更是一门需要系统学习的科学。2026年,我们系列课程的模块—企业出海,将为您提供一张清晰的“航海图”,助您扬帆远航,行稳致远。
第八系列
版权及认证课程(35门)
还有认证/考证班:6sigma绿地/黑带、主任审核员、项目管理、能源管理都是时下热门课程。
2026
课程期望
8. 版权及认证课程:“能力认证化、知识体系化、个人品牌化”的核心价值,帮助学员将学习成果转化为市场认可的“硬通货”。
根据我们过往的经验,个别课题因为学员人数的原因开课率比较低,我们今年新增了一项“众筹课”,若您在主计划里找不到自己需要的课题,建议在“众筹课”里查询,并欢迎预报名,当预报名人数接近开课人数,我们会和授课老师沟通,在未来3个月左右制订具体开课计划并第一时间通知您,谢谢您的支持和理解!
根据部分公开课需求量比较大的客户要求,我们为您制订了“学习卡”计划,让您的投资价值更高,欢迎联系您的专职培训顾问或直接给我们来电:021-33580688/0802,我们将乐于为您咨询答疑。