经过长时间的调研、设计、打磨，强思企管2024年公开课培训计划发布啦~
01在课程系列上大突破：我们的计划分:“七大系列，十二个模块”
02公开课课题数量全面上升：共342门课程（新增70门）
03开课城市覆盖更全面：上海丨苏州丨无锡丨常州丨南京丨合肥丨嘉兴丨杭州丨宁波丨南昌丨武汉丨广州丨深圳丨北京丨青岛丨大连丨长春丨西安丨重庆丨成都
第二模块智能制造&数字化转型是制造强国的体现，我国也出台了中国制造2025远景规划（强调工业化和信息化的融合），在这个模块，我们不仅可以提供数字化及智能制造在生产、供应链、质量中的应用培训，还安排了标杆工厂的参访学习和经验交流。
第三系列研发及项目管理，这个系列是做了一个整合，把研发体系和项目管理完美的融合在一起，让我们的研发人员选课能够更多的选项。
第三模块创新研发和项目管理是组织的核心竞争力，决定了企业在现有VUCA环境下如何从同行中脱颖而出，并且能够走得更远。我们2024年公开课创新研发模块课程，设置了从研发人员素质能力培养（成功的产品经理核心技能、创新与思维）、产品研发体系（包括IPD集成产品开发、研发项目管理、TRIZ与创新思维实战应用）关于Triz我们还有认证考试哦，产品研发工具（包括VAVE、可靠性、QFD、DOE、DFX、DFM、DFR、DFMEA、DFSS等）到尺寸工程（包括GD&T、尺寸链、检具设计等），到应用设计（机械结构、软件/测试工程、包装设计）。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。随着制造业项目型业务的不断推进和业务活动中项目管理知识的不断应用。
当然我们还在不断完善我们的课程，力争为企业的创新研发能力提升做出自己的贡献。
第四模块采购和供应链是从采购及供应链管理相关工作的职场小白，到从事过若干年供应链管理工作需要突破和发展的专业人士，再到供应链规划和战略管理的资深供应链管理高阶人士，在我们这里均可以找到学习、沟通和分享的平台。
我们还定期/不定期地针对供应链管理的各类专业人士举办各种分行业/分岗位的沙龙、论坛和峰会活动，为采购及供应链管理人员提供全方位的专业知识/技能提升、职业发展/人脉拓展、资源共享……
更有我们的版权和独家课程（《制造业库存控制技术与策略》程晓华独家主讲、《供应链管理之需求计划与预测技术应用/供应链量化分析与决策》由肖老师主讲，期待您的关注。
第五系列组织发展及人才培养，战略目标的实现、市场的突破、企业的持续成长，都离不开人才的培养及发展，所以人才成为了企业核心竞争力的来源，人才发展也成为了人力资源管理炙手可热的职能之一。
企业虽重视人才发展，却往往不得要领，组织发展及人才培养明明投入了很多资源和精力，工作成效却始终不尽人意，陷入一系列困惑之中。
第七模块领导力在原本优质课程的基础上增设了更多品牌课题和新增课题，领导力模块有我们独家定制的“职业经理人能力提升四部曲”、包括“领导自我、领导业务、领导团队”的逻辑结构。同时我们也可以根据企业要求提供定制化的辅导咨询服务，帮助企业培养全方位的管理人才。
一线领导力，是我们特别擅长的培训及咨询项目之一，我们不仅能提供2-10天的培训，更能为企业基于班组长/一线主管能力模型，进行系统培养，以实战落地为目标，打造一批又一批具有“职责、工作指导、沟通、激励、团队领导、现场管理”综合素养的一线主管，使得组织的战略、文化、方针/政策、程序、目标/指标、制度/规范/要求等能够在基层员工中得到传达和落实。
组织发展及人才培养系列中还加入了一直特别热门的DISC测评及应用课，DISC理论在企业中被广泛应用于人员的招聘、培养、管理、激励领域，也是众多世界500强公司的入职测试之一。
在HR不仅仅只是一个招聘人员的今天，如何更好的提升自己的业务能力，是每位HR都在思考的问题，希望能从我们第九模块人力资源管理找到答案，从人力规划与配置（人才盘点、面试技巧、HRBP）、培训与发展（人才发展体系、培训需求分析、继任计划）、内训师队伍搭建、绩效与薪酬、员工关系，全面、系统帮助人力资源管理者解决痛点和难点。
第七系列“版权及认证”，这里我们强思企管版权及独家课，涉及到领导力、供应链（需求计划及预测、量化分析、库存控制）、质量战略、现场质量问题、设备管理，大家在做年度计划时，可以重点参考哦~
认证的课程也是我们强思企管的新增系列，2024年当然也是全面升级，Triz、TTI、热门考证在我们这里统统都有~
我们强思企管作为制造业降本增效解决方案供应商，一直助力企业实现高质量发展，我们的课程目标从也从人才培养到降本增效，使企业整体的竞争力力不断加强。是围绕企业具有可持续的人才培养机制、增强质量管理能力、改善制造现场管理水平、提升生产效率、降低供应链运营成本、企业运营风险管理、提升管理层综合能力等方面来考虑，希望能够为您和贵公司在现有经济环境时代：提升制造能力、提高生产效率和质量管理水平、降低生产运营成本、实现转型创新提供助力！
强思企管 全体员工
2023年10月
关于我们
强思企管自2000年成立，首批中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）审批合格以来，专注于为企业提供管理体系认证咨询、管理培训及管理咨询服务；经过二十多年的积淀，强思企管已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。
在这二十多年中，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，他们都拥有在世界五百强十年以上的管理工作经验，且受过系统的专业训练和演讲技巧训练，在培训和咨询活动中深得客户的好评！可以提供从质量、研发、生产管理、采购和供应链、EHS管理、体验式培训、人力资源管理、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，到目前为止，强思企管已经为上万家的世界五百强在华企业、国有大中型企业和优秀民营企业进行了令人满意的培训和咨询服务，拥有丰富的培训及咨询经验和众多的成功案例，深得客户及TUV、DNV、BV、BSI、SGS、ITS、DEKRA、LR、DQS、CQC、SAC、方圆等国内外知名认证机构的好评！
强思企管现有员工近百名，其中国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师60余名。为服务客户方便，我们在苏州、嘉兴和南京设有分支机构，如需了解更多详情，请点击：www.shchance.com.cn或致电：021-33580688/0801/0802/0806或我们在苏州、嘉兴和南京的分支机构，我们将为您提供专业、有针对性、就近的咨询及培训服务！
