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2021年公开课计划发布,精挑细选只为您来

各位学员、企业培训负责人和领导们:
       时光飞逝,特殊的2020年要和我们说再见了。今年的疫情让培训行业的道路走得非常艰难。我们也一样,从往年每月平均30门公开课到今年每月开课15~20门,单次公开课学员平均人数从25人降低到18人,......。还好有你们,一如既往的支持和信赖,让我们能够坚定地走下去,并相信,明年一定会好起来。
       和往年一样,经过半年的潜心研究和不断打磨,强思企管已于10月在我们成立二十周年之际发布了2021年的公开课计划。在2021年即将来临之际,很高兴再次将我们团队的智慧成果与您分享。

在课程系列上
我们的计划分“三大系列,十个模块”
公开课课题数量:
三大系列十个模块共200余门课程
开课城市:
上海丨苏州丨嘉兴丨南京丨杭州丨北京丨广州等

       第一系列专业管理技术能力系列按照制造型企业典型的全业务流程设置,分为:“创新研发、销售及客服、项目管理、采购和供应链、精益制造、质量管理”六个模块


       创新研发是组织的核心竞争力,决定了企业在现有VUCA环境下如何从同行中脱颖而出,并且能够走得更远。我们2021年公开课安排了从产品研发体系(包括IPD集成产品开发、产品经理核心能力、市场需求、Triz创新性问题解决、产品开发降本增效等)、产品研发工具(包括DFD、DOE、DFA/DFM/DFC、DFR、DFMEA、DFSS、VAVE、可靠性等)、到尺寸工程(包括GD&T、尺寸链、检具设计等)和应用设计类课程近20门,我们还在不断完善创新研发类的课程,力争为企业的创新研发能力提升做出自己的贡献!


      供应链管理,越来越得到国家/政府、组织/企业、产业/个人的重视和关注。随着全球化进程的不断深化,各方面的竞争均体现了供应链的竞争。构建高效、协同、柔性和可持续的供应链,可以推动关键领域产业竞争力和综合经济实力的提升。
       2021年的企业规划必须要考虑供应链的综合竞争力提升,在采购和供应链管理这个模块,我们细分为供应链战略及卓越运行(包括供应链架构、端到端、TFC、供应链大数据分析等)、供应链运营、计划与库存(库存周转率、预测/需求计划驱动、库存优化、建模、生产计划、PMC、新零售线下线上运营等)、采购技能&供应商管理、物流配送及仓储管理、职业经理人认证课程五个子模块。
       从采购及供应链管理相关工作的职场小白,到从事过若干年供应链管理工作需要突破和发展的专业人士,再到供应链规划和战略管理的资深供应链管理高阶人士,在我们这里均可以找到学习、沟通和分享的平台。
我们还定期/不定期地针对供应链管理的各类专业人士举办各种分行业/分岗位的沙龙、论坛和峰会活动,为采购及供应链管理人员提供全方位的专业知识/技能提升、职业发展/人脉拓展、资源共享……

       更有我们的高端培训(《制造业库存控制技术与策略》程晓华独家主讲、《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》李老师主讲及TFC 橙色游戏-供应链卓越运营沙盘模拟培训等),期待您的关注。


       项目管理是管理学的一个分支学科 ,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

       随着制造业项目型业务的不断推进和业务活动中项目管理知识的不断应用,我们不仅关注项目管理人员所需各种资格认证的培训,更加关注项目管理人员所需实际能力的提升培训。


      销售及客服



       精益生产是企业重要的增值活动,也是我国作为制造大国的核心所在。在精益生产这个模块,我们规划了“数字化&智能化工厂、精益系统、精益工具、设备管理、EHS”五个子模块。

       数字化&智能化工厂是制造强国的体现,我国也出台了中国制造2025远景规划(强调工业化和信息化的融合),在这个子模块,我们不仅可以提供数字化及智能制造的培训,还安排了标杆工厂的参访学习和经验交流;精益系统和精益工具方面,我们提供了系统丰富完善的培训课程;随着人力资源成本的不断上升、智能制造的广泛和深入推进,自动化设施设备的大量采用,对于设施设备的管理提出了更高的要求,尤其是设备的全生命周期管理和预防性维护管理,为此我们安排了系统、完整并且非常实战的“以预防维护为主、维修为辅”课程体系;生命高于一切,EHS是生产管理绕不过去的话题,也是企业应该承担的社会责任,并且面临法律法规的监管要求,EHS的风险往往是致命性风险,对组织的声誉和业务连续性有着巨大的影响。


       质量管理作为贯穿组织所有业务流程关键的一项活动,涉及质量战略和文化、质量管理体系、质量改进和提升、质量工具/六西格玛/CQI等活动、工具/方法,作为强思企管最先开展管理培训的模块之一,我们拥有最强/最多的讲师资源和授课经验,明年安排了近40门公开课,可以满足客户几乎所有的质量类培训和咨询需求,在培训和咨询行业中拥有无与伦比的竞争能力。

       

       第二系列为人才发展及领导力系列“管理才能及领导力、人力资源及行政管理、个人效能”,此系列囊括从自我提升到中高层管理能力的培养,其中还包含一线管理人员的能力提升;我们可以为您提供从基层管理人员的能力建设到中高层领导力的提升全方位的强有力的培训及辅导,更有定期开设主题沙龙分享活动。

       领导力模块在原本优质课程的基础上增设了更多品牌课题和新增课题,领导力模块有我们独家定制的“职业经理人能力提升四部曲”、包括“领导力赋能、领导自我、领导业务、领导团队”的逻辑结构。同时我们也可以根据企业要求提供定制化的辅导咨询服务,帮助企业培养全方位的管理人才。

   

       现场领导力,是我们特别专长的培训及咨询项目之一,我们不仅能提供2-10天的培训,更能为企业基于班组长/一线主管能力模型,进行系统培养,以实战落地为目标,打造一批又一批具有“职责、工作指导、沟通、激励、团队领导、现场管理”综合素养的一线主管。




      第三系列为管理体系系列

       

       管理体系咨询作为强思企管起家的、受客户和认证机构绝对认可的主要业务,我们可以提供几乎所有能够认证项目的咨询和培训服务 ,涉及质量管理、EHS/能源管理及气候变化、ICT及BCM、社会责任和其他管理体系近50种标准项目,明年管理体系这个模块有13门公开课,涉及标准及内部审核员培训和审核人员能力提升。




为了应对疫情等不确定性问题的发生,
我们增设了强思企管在线学堂:
请关注强思企管微信公众号
“CHANCE Training”
点击“培训--在线学堂”

进入“强思企管在线学堂”哦!


       强思企管在线学堂即线上知识店铺,在线学堂不仅针对企业用户,同时也面向个人用户。围绕企业及组织培训需求,设置在线学习课程,助力企业与员工成长。个人用户可根据自身学习规划,利用碎片化的时间,进行自主线上学习,利用网上资源不断完善提升自己!我们的课程展现形式有沉浸式训练营、卡通动画、真人视频、文本有声书等。更有丰富的系统化课程内容:线上系列化训练营、线上内训定制、公益直播课、精品直播课、录播课程等,主题包括:思维思考、组织领导力、管理体系、质量工具、OKR、Office高效办公工具等等。
      强思企管倡导终身学习,通过系统地培养、培训,提升人的能力,从而提升团队能力和组织能力,为中国制造迈向中国创造助力、赋能!

在线学堂模块
1. 思维思考--改正低效的思维习惯,让思维变得有批判性和创造性。
2. 战略与市场--正确把握市场,理解企业战略,掌握战略思考。
3. 组织领导力--指导下属、推进组织、发挥自身领导力,成为优秀的领导者。
4. MBA100--职场精英100个经营管理小知识。
5. 职场新人--职场小白轻松入门,提升个人竞争力。
6. 训练营--每月不同主题训练营,建立学员群,多元化的学习方式。
7. 专业技术--掌握研发、项目管理、供应链、精益制造、质量、领导力、HR等专业管理技术。
8. OFFICE--快速助您高效办公(Excel/PPT/Word)。
9. 话说管理--职场精英必备的管理知识有声书。

10. 公益课--每月持续推出公益/精品直播课程。


       我们的课程目标从人才培养到降本增效,使企业整体的竞争力不断加强。是围绕企业具有可持续的人才培养机制、增强质量管理能力、改善EHS管理水平、提升生产效率、降低供应链运营成本、提升管理层综合能力等方面来考虑,希望能够为您和公司在现有经济环境时代:提升制造能力、提高生产效率和质量管理水平、降低生产运营成本、实现转型创新提供助力!


       期望您在制定公司内部培训计划时,参考我们的课程计划表。若对我们课程计划的开课时间有什么建议,也欢迎您及时告知我们。课程计划里如期望调整或增设课题也可以提出,可以适当调整公开课的安排并在春节前后发布新的版本。

       另外,课程计划中我们增设了内训目录其中所有课题均可根据客户需求度身订制内部培训或部分咨询项目。

       总之,您和贵公司有任何想法、建议、意见和要求,请第一时间联系我们,并欢迎咨询、选课并转发给有需要的朋友,我们将竭诚提供令您和参训学员满意的优质服务!


强思企管培训总监 徐会会



关于我们

强思企管自2000年成立,首批中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)审批合格以来,专注于为企业提供管理体系认证咨询、管理培训及管理咨询服务;经过二十年的积淀,强思企管已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。

在这二十年中,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,他们都拥有在世界五百强十年以上的管理工作经验,且受过系统的专业训练和演讲技巧训练,在培训和咨询活动中深得客户的好评!可以提供从质量、研发、生产管理、采购和供应链、EHS管理、体验式培训、人力资源管理、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务,并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系,到目前为止,强思企管已经为上万家的世界五百强在华企业、国有大中型企业和优秀民营企业进行了令人满意的培训和咨询服务,拥有丰富的培训及咨询经验和众多的成功案例,深得客户及TUV、DNV、BV、BSI、SGS、ITS、DEKRA、LR、DQS、CQC、SAC、方圆等国内外知名认证机构的好评!

强思企管现有员工近百名,其中国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师60余名。为服务客户方便,我们在苏州、嘉兴和南京设有分支机构,如需了解更多详情,请点击:www.shchance.com.cn或致电:021-33580688/0801/0802/0806或我们在苏州、嘉兴和南京的分支机构,我们将为您提供专业、有针对性、就近的咨询及培训服务!


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