课程目标：
1.建立企业管理人员对高效能管理的正确认知与理解
2.掌握有效目标设定、分解、控制等技巧，提高工作管理效能
3.掌握目标实施过程中的计划拟订与管理要点，提高工作管理的效率
授课形式：
1.课前：
（1）按课题组事先准备与实际工作有关的目标
（2）课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训
2.课中：
（1）讲授知识要点
（2）引导案例研讨
（3）围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路
（4）点评分享各课题组的心得与学习成果
3.课后：
（1）学员填写培训行动计划
（2）HR协助学员上级主管追踪行动计划实施情况，并结合实际工作予以反馈辅导
