当前位置:首页 > 线下公开课 > ★现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)

★现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 2 3000

27-28


宁波 2 3000






26-27



线上 2 3000



20-21






预约报名 下载完整课程大纲

课程目标:

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。


课程结构:

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南


课程特色:

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。


对象:

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1