课程目标：
--解读数字化转型战略的三大视角，包括竞争合作优势、业务场景和价值模式，帮助学员熟练运用并掌握详细讲解数字化转型战略的策划与实施方法，帮助学员了解和联系数字化转型战略的策划与实施方案
--理解数字经济时代的全面质量管理在转型中的促进作用
--数字化转型水平评估及解决方案
--新一代信息技术与实体经济融合构建系统性管理体系
--厘清数字化转型路径，详细讲解数字化转型过程联动方法
--聚焦物联、数联和智联数字化技术应用，讲解数据采集、聚合、模型化以及共享技术；感知设备管理；数联+物联数字化基础设施等
--了解数字化转型水平和层次：业务数字化、业务集成融合、业务模式创新、数字业务培育
参训对象：
企业高层领导、数字化转型与运营负责人；从事数字化转型与运营推进工作的人员；生产经营负责人、信息技术负责人、人力资源负责人、供应链及物流负责人、营销负责人等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
