课程背景:
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具,基本的MRP却跑不起来,很多人依靠线下自己的手工报表,甚至不相信系统的数据,是十分可惜的一件事情,它反映了其MRP这个非常基础、必须、有用的工具没有充分利用起来,而物料计划职能也只是流落于每天忙着像下单,催单,手工计算等效率低下工作。
如何才能利用好MRP这个工具,将物料计划这个职能,特别是“计划”职能充分发挥,是十分重要的课题. 本培训课程将从MRP的基本理念入手,结合供应链管理的计划体系、战略采购和供应商管理,及关键的MRP系统参数设置与业务数据处理,告诉你MRP与物料需求计划应发挥的高级作用,不仅可以发挥MRP的高效管理作用,使物料需求计划工作效率得到明显提升,及如何优化库存和降低库存。
本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员全方位巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。
参训对象:
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如物料需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。