课程目标：
--了解以业务为导向的学习发展体系建立的基础原理与框架结构
--掌握员工职业发展路径设计与发展机制
--掌握培训课程体系设计思路和工具
--掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具
--掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习课程项目的设计
--学习如何有效地开展培训效果与跟踪
--学习管理人员学习发展项目的设计
--学习紧扣组织层面的业务需求，设计人才盘点 / 继任计划的流程与高潜人才发展项目
课程收益：
--建立以业务导向的学习发展体系的定位，有一个系统全面的全局观
--掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法
--提供“干货”：结合多年企业的实操经验，提供落地且实用的方法工具，做到“学之即能用”
参训对象：
资深学习发展专员、学习发展经理、人力资源业务伙伴、人力资源经理
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
