采购人员核心能力提升

课程介绍：

现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。这些转变要求采购人员需要加强采购管理的专业能力，采购必须知道如何全面管理供应商，如何实施供应商关系管理制订供应管理策略，如何进行价格与成本管理，如何制订物料计划，合理管控库存与交期。通过合同与谈判管理帮助企业保障供应，在采购管理中控制风险并持续改善。本课程将全面讲解采购人员所必须掌握的这些核心能力，通过理论与案例分析，有助学员全面掌握核心能力各个维度的知识点与应用方法。帮助学员打造采购核心技能优势，拓展采购与供应链管理的视野，建立职业发展的奠基石。

课程收益：

--了解采购组织中的职责和对应的技能要求

--掌握供应商全面管理的各个过程与要点

--掌握价格与成本管理的方法与工具

--掌握制定采购战略的过程，方法与工具

--掌握采购计划的制定方式，库存与交期管理的方法与工具

--理解并掌握合同管理及与之相应的谈判管理

--了解并掌握供应风险管理与可持续性管理的要点

--理解沟通对于采购的重要性并掌握沟通的要点，方法与工具

--熟悉持续改善的理念与相应工具

参训对象：

工作经验1-5年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士）

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。