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3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流)

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上海 2 5200


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线上 2 5200






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前言:

知己知彼、百战不殆。

--制造和零售行业的供应链经理、物流经理,如何卓越管理3PL并管控物流成本?

--供应链物流服务公司,了解甲方企业的关心所在和解决方法吗?

授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理,有甲方与乙方的工作经历,他将为大家带来超过十多年积累,丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。


课程背景:

--在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下,企业欲持续发展,必须要在做好成本控制的同时,保持并不断提升服务质量。

--物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本,已成为各企业运营的重点之一。

--与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系,也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在。      


参训对象:

--与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理

--企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理

--供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

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