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跨部门沟通、协作与冲突处理

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4500



12-13


27-28


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课程目标:

-期待提升沟通效率

-期待改进跨部门关系

-期待个人影响力提升


课程收益:

-理清跨部门沟通的误区

-提升跨部门沟通的水平

-掌握三个跨部门沟通的工具

-提升冲突处理能力

-职场情商的自我提升


参训对象:

部门管理者、高潜员工


授课方式:

-理论和工具相结合,课程接地气,一听就懂

- “课程、工具、方法”实用性强

-互动多、演练多,还有角色扮演等着你

-学员在积极参与中获得收获

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