代际领导力：激活新生代-用代差思维提升管理效能

课程背景：
如今职场90后，已然成为主力军，而00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。而这些年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，给管理者们带来了不小的挑战，给职场带来了一系列的冲击。“矛盾冲突迭代，工作意愿不高、完成质量一般”。如何改变现状，提升新生代员工的内驱力？一切的源头，先从人性激励开始。
本课程通过❶一部代际理论：代际特征分析，帮助学员找到代际差异产生冲突的源头；❷ 一款自测工具：领导气质自测，检测病症根源的手段❸一种化解方法：一招三式解构，提供化解冲突的秘诀；❹一套激励机制：人性激励应用，通过激励本质分析，给予组织激励的系统解决方案。最终让管理者化解与新生代员工矛盾，建立和谐的职场关系，让组织高效运转，提升工作效率。

课程收益：
升维思考：通过代际特征及数据分析，找到问题症结，为解决问题奠定基础；
提升技能：掌握化解冲突的方法和人性激励的应用，提升管理者的领导能力；
价值提升：建立和谐的职场关系，构建人性化激励机制，实现组织高效运转。

课程特色：
引导+复盘：运用理论解析、案例研讨、角色扮演等多样的培训形式，在轻松愉悦的环境中参与学习，改善领导气质，提升领导新生代员工的能力。

参训对象：
高潜人才、一线基层管理者和渴望改善新生代关系的中层管理者

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。