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高阶HR的人才决策课-AI时代岗才盘点模型

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4800

27-28
苏州 2 4800


14-15








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课程背景：
  德鲁克有句名言：“管理者所做的所有决策中，最重要的，永远是关于‘人’的决策。战略会过时，产品会被淘汰，市场会变化，唯一能够适应这一切并驱动组织未来的，是‘人’。选对一个人，可能为一个部门、甚至整个公司带来十年的增长；用错一个人，则可能毁掉最精妙的战略。在人事决策上投入再多的时间、再审慎的思考，都绝不为过。”
99%的企业都被人才所困，导致战略难以落地、商业机会抓不住、客户丢失、业务下滑等一系列问题，这正需要高阶HR发挥人才决策力，实现商业决策和人才决策的最佳匹配。

课程目标：
本课程通过高阶HR助力CEO“布三局  做六策”，掌握战略性岗才盘点的方法论，提升战略性人才决策能力，实现用战略性人才驱动战略性增长目标，顺便打造一个将帅辈出的组织。

参训对象：
企业CEO、高管、CHO、HRM及高阶HR。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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