激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队

课程背景：
00后新生代员工已经逐步步入工作岗位，并渐渐成为主流，在很多重要职位上独当一面。从群体层面，这是一个个性鲜明、特点很明显的群体。他们一方面勇于挑战权威、重视自身权益、追求自我价值、充满创造性和创新精神，同时，他们也缺乏吃苦耐劳、坚持专一、协作共赢的品质。对此，很多领导者发现传统的管理方法对这个群体越来越无效，激励新生代融入团队、创造价值成为令他们头疼却又必须要面对的重大挑战。本课程的重点旨在帮助我们的团队领导学习如何发挥新生代的优势，扬长避短的管理与激励的方法和手段。

课程收益：
1.全方位理解新生代的员工特点
2.找准新生代管理的切入点
3.掌握新生代管理与激励的方法工具

参训对象：
团队负责人、项目负责人、经理、主管

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。