非职权影响力

课程收获：
1.理清非职权影响力的内涵和协作误区
2.有效的识人阅人
3.提升职场沟通与表达的水平
4.掌握五个提升影响力的工具
5.有效的认知和理解冲突
6.提升职场沟通和部门间协作能力
7.有效提升自身的非职权影响力

课程目标：
1.期待提升沟通效率
2.期待改进个人（跨部门）关系
3.期待个人影响力提升

课程特色：
1.理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂
2.“课程、工具、方法”实用性强
3.互动多、演练多，还有角色扮演等着你
4.学员在积极参与中获得收获

参训对象：
1.部门管理者&核心骨干
2.需要项目协调和跨部门沟通协作的同事

授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。