现代管理者影响力与管理能力提升

课程收获：
1.理清现代管理者在管理中的误区
2.如何与00后下属更好的相处
3.管理思维的训练和提升
4.管理者的角色转变
5.掌握管理下属的工具和方法
6.掌握管理下属的具体落地行为
7.通过行为量表来指导自己的管理行为

参训理由：
1.期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维
2.期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属
3.期待更好的影响下属，提升部门绩效

参训对象：
1.部门管理者
2.高潜人才

课程特色：
1.理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂
2.“课程、工具、方法”实用性强
3.互动多、演练多，还有角色扮演等着你
4.学员在积极参与中获得收获

授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。