上海强思企业管理咨询有限公司

教练赋能-员工辅导与有效激励

城市	天数	价格	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海	2	4500								18-19

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课程目标：
1.引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维
2.学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法，掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力
3.了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿

授课形式：
1.讲师引导
2.主题讲解
3.问题研讨
4.实例分析

参训对象：
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员