工作管理-经理人的目标与计划管理

课程收益：
1.建立对目标管理的正确理解，剖析目标与计划管理中的常见问题，建立以结果为导向的目标管理思维 
2.学习目标与计划管理的步骤要点，掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧，提高目标计划执行能力

参训对象：
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

授课形式：
1.课前：
(1)按课题组事先准备与实际工作有关的目标
(2)课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训
2.课中：
(1)讲授知识要点
(2)引导案例研讨
(3)围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路
(4)点评分享各课题组的心得与学习成果
3.课后：
学员填写培训行动计划
HR协助学员上级主管追踪行动计划实施情况，并结合实际工作予以反馈辅导