课程目标：
1.通过学习设备管理的发展历史，了解先进的设备管理理念和方法；
2.了解设备精细化管理的范围和要求，正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等，具备改善设备效率的正确思路；树立“设备零故障” 的强烈意识；
3.学会应用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰当的分析工具，从源头彻底解决问题的发生；
4.掌握推进计划维护七步骤的内容和具体要求，能够系统组织和开展TPM计划维护活动。
参训对象：
设备主管、设备管理员、生产经理（主管）等
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
