现场精细化管理改善与提升
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城市
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9月
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10月
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11月
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12月
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上海
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2
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4200
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23-24
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苏州
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2
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4200
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18-19
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预约报名 下载完整课程大纲
课程背景:
市场竞争日趋激烈,高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场,制造现场管理是生产运营系统的关键一环,其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。
本课程可结合参训学员行业特点进行调整,核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法,以提高现场管理整体水平。
课程目标:
1.理解现场管理的整体系统认知;
2.建立正确的工作、改善思路和逻辑;
3.理解并能识别现场改善机会;
4.掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。
参训对象:
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。