让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理

课程背景：
如何科学地开发、选择、评估、辅导和管理供应商，建立长期共赢的合作关系，是采购职能从“事务型”向“价值创造型”转型的核心路径。本课程系统讲授供应商全生命周期管理的方法与工具，并融入采购成本协同、合同风险防范等实战技能，帮助学员建立“让供应商和我们一起成长”的系统能力。

课程收益：
--掌握供应商开发、选择、评估、绩效管理的完整流程与标准
--学会现场审核与桌面审核实战技巧，能独立完成高质量审核
--建立供应商辅导与改善机制，推动持续提升
--掌握卡拉杰克矩阵、AVL风险分析、TCO成本分析等核心工具
--学会与供应商共同制定改善计划、开展联合业务回顾（QBR）
--掌握与不同供应商的谈判技巧

参训对象：
采购经理/主管、采购工程师、供应商质量管理（SQE）、供应链管理、物料控制等相关人员。

授课形式：
理论讲授+ 案例与小组演练+ 互动答疑。