采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）

课程背景：
目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

课程目标：
1.掌握现代采购管理的先进理念、方法和工具
2.学会分析产品价格结构，掌握有效成本控制方法
3.掌握供应商开发、评估和管理的系统方法
4.学习并应用完整的采购谈判流程与技巧
5.掌握采购计划制定的关键要点与方法
6.学会物料库存控制方法，优化企业现金流

参训对象：
采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。