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课程目标： 1.建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 2.掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性 参训对象： 人力资源管理者、企业各部门中高层 授课形式： 1.主题讲授 2.案例研讨 3.实际演练 4.提问互动
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