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海外经营风险管理实战模拟沙盘

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2     5800

28-29




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课程背景:
在国家“一带一路”倡议的指引下,中国企业加快了国际化进程。面对陌生而复杂的国际形势和竞争惨烈的海外市场环境,如何能稳健和不失时机的执行好国际化战略,做好国际化企业的经营管理和风险防控,成为了中国企业经营管理者的一个重大挑战。
课程开发背景:
--由原中兴通讯副总裁,全球人力资源总监领衔开发
--讲师团队均为具备 20 年以上中国企业国际化运营经验的专家
--版权课程,现已成为中国企业国际化运营必修课

课程特色:
“海外经营风险管理实战模拟沙盘”通过直观体验一场可以触动经营管理者多维视角的国际商业战场,可作为国际化战略落地的“演练场”,也可以是强化国际经营理念的“试金石”,还是设立海外机构运营海外业务的“孵化器”。
课程除了包含风险防控的知识体系之外,还隐藏了海外人力资源管理、海外财务管理、海外市场与竞争、国际项目管理、属地国法律和合规,海外品牌与危机处理等与海外经营相关的6条线索。这6条线索贯穿沙盘课程始终,所体现的6个关键要素也是企业国际化经营所必需要解决的问题。
因此本课程具有以下特色:
--是一套集海量中国企业海外实操案例,结合最新国际背景进行的实战模拟学习工具
--全程采用沙盘模拟,提炼了5大类30小类典型海外经营风险场景并进行情境还原
--紧贴企业在海外落地经营中多维度多领域中的关键问题与场景
--将海外市场风云变幻汇聚在方寸之间,寓教于乐,培训效果立竿见影
--课程可根据客户的产品形态、业务模式、经营区域等因素高度定制

课程收益:
--提升国际化视野和经营风险管理意识
--理解跨国,跨文化背景的企业管理和经营要素
--提升海外团队的战略落地能力和经营管理能力
--培养统观全局的能力,感受不同职能或岗位的体验,培养团队精神
--理解海外经营的各种风险和应对举措,提升预知风险,识别风险和规避风险的能力

参训对象:
已经派驻或拟派驻海外子公司的管理人员。

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