| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 4800 |
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4-5 |
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| 苏州 | 2 |
4800 |
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17-18 |
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| 杭州 |
2 |
4800 |
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25-26 |
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课程收益：
1.实现人力资源管理角色的战略转型
2.构建价值导向的激励与绩效管理体系
3.通过人力资源撬动降本增效
4.掌握核心模块的实效方法与工具
5.提升用工风险防范与合规管理能力
参训对象：
企业老板、董事长、总经理、人力资源VP、人力资源总监、人力资源经理。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
