六大工具的整合应用

课程背景：
本次六大参考手册培训，针对已有一定的基础知识的人员实施的培训。
整个培训关注六大参考手册的内涵和内在关联性，从成本、效率、适宜性的角度，探讨六大参考手册在企业产品策划与运作过程中的作用与价值。
通过本次培训，消除对六大参考手册的理解误区、判断误区和应用误区。
1.了解APQP，掌握策划与准备的精髓。
2.关注CP，了解控制源于对过程的把握。
3.了解顾客关心的是什么？让顾客放心的PPAP。
4.FMEA是什么？是接受与认同风险的存在。
5.SPC实施不是控制图，重点在于选择、判断和对过程的统计分析与确定风险后的对策。
6.MSA--确保控制,需要分析测量系统,掌握测量系统的应用及相关分析的评估,而非计算公式的堆集与软件的应用。

参训对象：
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与