课程目标：
理解与认知：全面理解 VAVE 的核心理念、历史发展及其在现代企业中的重要性。
掌握方法：掌握 VAVE 的经典工作流程（Job Plan）及其每个阶段的具体操作步骤。
熟练工具：熟悉并能运用 VAVE 过程中常用的分析工具和技术（如功能分析、成本分析、创新构思等）。
实践应用：能够识别 VAVE 实施机会，参与或主导 VAVE 项目，并将其应用于产品设计、流程优化、采购管理等实际工作中。
提升价值：通过 VAVE 思维，为企业带来成本降低、性能提升、市场竞争力增强等实际价值。
参训对象：
研发工程师、设计工程师、项目经理
产品经理、市场开发人员
采购工程师、供应链管理人员
生产制造、工艺工程师
质量管理人员、成本会计
企业中高层管理人员及所有对价值创造和成本优化感兴趣的专业人士
授课形式：
理论讲解、案例分析、小组讨论、互动练习、实践演练。
