课程背景：
产品研发决定产品的固有质量水平，对产品研发过程进行严格的质量策划、质量控制，开展必要的质量活动，可以避免因为产品先天不足而后患无穷的局面。产品开发过程在质量管理中几乎涵盖了生产国产的每一个环节，是从供应商到顾客等相关人员都参与其中的并行工程。本课程通将详细讲解研发质量工作的构成、分工及其具体交付物，帮助研发管理人员、研发项目人员组织落地研发质量工作。
课程收益：
掌握研发生命周期的构成和相对应的质量活动
掌握研发质量管理组织的架构与职责
掌握产品质量策划、产品质量保证、产品质量检查的方法
掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法
参训对象：
研发经理、项目经理、研发质量人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
