课程背景：
通过一天的强化培训，使学员掌握体系整合基本方法、熟练使用过程方法、风险和机遇管理方法以及内部审核的基本技能，并且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO 9001进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，课程适当增加改版要求的说明，如气候变化应对要求。
通过本次培训，了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求，通过独创图示讲解体系间的联系和风险与运行控制的关系。
通过本次培训，参训人员在过程和风险管理的基础上对ISO 9001管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
课程目标：
了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求
了解ISO 9001:2026标准的变化点和改版建议
熟悉和了解ISO 9001:2026标准要求、体系的基本理念、内在联系与关注点差异，风险与运行控制的关系
知晓ISO 9001:2026体系整合的基本方法
熟练掌握和应用过程方法和风险管理方法
理解ISO 9001:2026审核及注册过程
了解ISO 9001:2026审核过程的资料准备、执行和应审技巧
掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告
审核过程案例及实践操作
获得内审员证书
参训对象：
准备实施和更新ISO 9001:2026版本标准的公司质量经理管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
