| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 2000 |
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8-9 | 11-12 |
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| 苏州 | 2 | 2000 | 14-15 |
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3-4 |
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课程目标:
通过二天的强化培训,使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO 9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖体系管理要求、迎审技巧等提炼核心内容进行讲解。
通过本次培训,了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求,熟练掌握过程方法和风险方法的运用。
通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。

课程收益:
了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求
熟悉ISO 9001:2015的标准要求,知晓质量体系构建的基本方法;
熟练使用过程方法、风险管理方法以及二者的综合应用;
理解ISO 9001:2015审核过程,掌握过程审核方法
了解ISO 9001:2015审核过程的资料准备、执行和迎审技巧
掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告
审核过程案例及实践操作
参训对象:
质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。