课程背景：
备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大，有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障，同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角，深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题，用大量的实例和案例，讲解MRO供应链管理的最佳实践。
参训对象：
企业相关品类采购管理人员
课程目标：
1.理解MRO供应链的特点和要素
2.熟悉备件供应链的主要管理指标KPI
3.了解驱动MRO库存的各种因素
4.学会如何管理MRO采购及供应商
5.了解TPM（生产维护流程），有效管理MRO需求预测
6.了解MRO供应链最佳实践
7.通过课堂互动（微咨询），探讨企业MRO问题的解决方案
授课模式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
