先进制造业质量策划核心流程风险管控

课程目标：
本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒，构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习，学员将能够：
1.掌握核心框架：深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。
2.实现工具融合：熟练运用QFD、控制计划等工具，将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。
3.构建风险防线：通过过程和产品审核，主动识别风险，实现事前预防和事中监控。
4.形成闭环文化：通过完整的案例演练，掌握将所有工具串联起来，实现持续改进的闭环管理模式。

课程特色：
"一盘棋"思维：整合APQP、VDA审核、控制计划的"铁三角"关系。
"客户导向贯穿始终：以QFD作为逻辑起点，确保所有活动都源于客户需求。
"实战为王：以一个完整的、贴近现实的主案例贯穿全程，学员小组将亲手完成从客户需求到审核、改进的全流程推演。
"桥梁与闭环：特别强化控制计划的"转换器"作用，以及审核如何驱动APQP的优化，形成螺旋上升的改进闭环。

参训对象：
质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。