先进制造业质量策划核心流程风险管控

课程目标：
本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒，构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过两天学习，学员将能够：
1.掌握核心框架：深刻理解 APQP 和 VDA 审核的精髓及其在 PDCA 循环中的角色。
2.实现工具融合：熟练运用 QFD、控制计划等工具，将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。
3.构建风险防线：通过过程和产品审核，主动识别风险，实现事前预防和事中监控。
4.形成闭环文化：通过案例演练，串联各类工具，掌握持续改进闭环管理模式。

课程特色：
“一盘棋” 思维：整合 APQP、VDA 审核、控制计划的 “铁三角” 关系。
客户导向贯穿始终：以 QFD 作为逻辑起点，确保所有活动都源于客户需求。
实战为王：完整主案例贯穿全程，小组完成从客户需求到审核、改进的全流程推演。
桥梁与闭环：强化控制计划 “转换器” 作用，审核驱动 APQP 优化，形成螺旋上升改进闭环。

参训对象：
质量总监 / 经理、项目经理、产品 / 工艺 / 研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。