★6sigma黑带培训课程

课程背景：

六西格玛培训中把课堂教学与模拟练习相结合，能有系统地提高学员学习效率。借助DMAIC模式，学员可以学习到如应用精益原则及工具，通过与六西格玛相结合的方法以更快的速度和更小的过程变异来达到快速显著的改善。学员还能够学习到如何更好地扮演自己的角色，从而有效的领导、支持及鼓励他们的团队和应用项目管理技巧来达到期望的目标。

课程收益：

通过此培训课程学员将学会：

--能够结合精益生产与六西格玛的理念不断提高质量与速度

--理解精益六西格玛方法和改善流程

--能够对精益六西格玛项目进行正确的定义，划定范围和建立实施的能力

--收集顾客声音并分析调查数据

--学习识别浪费

--使用精益工具来分析处理流程和延误时间，并着重区分”有效增值”和”非增值劳动”，从而利用工具剔除”非增值活动”产生的根源

--使用一整套的质量管理工具来解决问题

--提出定量和消除由于过于复杂所造成成本的方法

--调查基本的排队问题

--开展系统的持续改善活动来达到快速改进

--学习错误防呆来降低返工

--实施统计过程控制和目视过程管理来监控过程

--使用MINITAB®/JMP来加强对过程改进项目的分析

参训对象：

经理、项目负责人、高级或资深工程师和黑带候选人以及那些希望理解精益六西格玛原理和技巧的人员。在参加该课程之前，学员并不需要具备六西格玛方法和精益生产学习以及在应用方面的经验。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。