课程背景：
非生产采购（Indirect Procurement）指企业为支持日常运营而进行的采购活动，不直接用于生产产品或服务，例如办公用品、IT服务、市场营销、差旅及设施管理等。随着企业成本压力增大和供应链复杂化，非生产采购管理已成为提升企业效率、降低运营成本的关键环节，企业对非生产采购及成本的有效控制及其管理的重视程度也随之越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程旨在帮助学员系统掌握非生产性采购的管理方法，结合最新行业趋势和实战案例，提升采购专业化水平，支持企业可持续发展。
课程收益：
建立体系化认知：理解非生产性采购的核心概念、范围及其在企业中的战略价值。
掌握核心方法论：学习并应用非生产性采购品类管理、供应商寻源与评估、全生命周期成本分析、谈判策略等核心工具与方法。
提升实战技能：通过案例研讨与模拟练习，显著提升需求管理、供应商关系管理、合同管理与绩效评估的实战能力。
驱动降本增效：应用成本控制和风险管理工具，实现采购效率提升和成本节约。
参训对象：
采购经理、采购专员、品类经理及供应链管理人员；
财务、运营和行政等部门负责人，涉及非生产采购决策的人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
