课程特色：
体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力；
游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持；
更加了解Sales与其他部门之间的联动性，对整个供应链有更好的了解；
游戏带来实践经验，参与性/代入性非常强实盘操作，更容易理解各部门之间的协调工作和影响；
相比纯文字的灌输，沙盘模拟对新知识的认知和理解更快速，形象易懂。
参训对象：
希望快速了解供应链运营的人（供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等）
可根据客户需求定制成2-3天的内训
课程需全程携带电脑
授课形式：
两天的培训将进行3轮仿真游戏，每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解”的逻辑串接
两天的培训起始于一份亏损的财务报表。这是一家连年亏损的橙汁生产企业，生产3种口味、2种产品包装的橙汁产品，
服务3类客户，管理5个类别的供应商
学员每组4个学员分别扮演采购、运营、供应链计划、和销售的角色，每个角色都有自己的决策界面，在这个界面里可以修改
运营参数，每个角色都对自己部门的运营决策负责
在这个最简单的供应链模拟中，唯一的评估方式是投资回报率（ROI）
