课程说明：
本课程将通过两天的时间，结合理论讲解、案例分析、分组讨论和实际演练，全面剖析敏捷供应链和精细化管理的核心内容，帮助学员深入理解并学会在实际工作中应用相关工具和方法。
课程背景:
随着全球市场的快速变化，供应链管理面临的挑战不断增加。敏捷供应链作为一种灵活应变的供应链管理模式，强调快速响应、灵活调度和高效协同。与此同时，精细化管理在供应链各个环节的实施，能够有效提高运营效率和减少浪费。本课程将帮助学员深入掌握敏捷供应链管理的理论与实践，特别是在供应链的精细化管理中如何优化运营流程，提升企业的市场竞争力。
课程收益：
掌握敏捷供应链管理的核心理论和实施策略
学习如何在供应链中运用精细化管理提升效率和降低成本
通过案例分析了解不同企业在供应链管理中的最佳实践
提升供应链的协同能力，构建快速响应市场变化的能力
掌握关键的供应链绩效指标及其管理方法
学习价值：
提升学员对敏捷供应链与精细化管理的全面理解
掌握运用敏捷供应链技术和工具的能力
学会通过精细化管理优化供应链运营的具体措施
提高企业在不确定市场环境中的应对能力
参训对象：
供应链管理人员、生产与运营管理人员、物流与配送经理、采购与供应商管理人员、库存与仓储管理人员、信息系统与数据分析人员、销售与市场运营人员、企业高层管理人员、精益生产与质量管理人员、供应链咨询顾问
课程适用于需要优化供应链的灵活性和管理精度、追求高效运作的各类职能人员，尤其是在快速变化的市场中，希望通过敏捷供应链和精细化管理提高竞争力的企业决策者和管理人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
