课程简介：
《六西格玛绿带》是六西格玛系列培训的重要课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的品质工具讲解，让学员熟悉SIXSIGMA的基本内容和分析的技能，并能综合的应用工具对实际工作中碰到的问题进行系统性的分析和解决，从而提升公司的品质管理水平。这些知识和方法可以帮助工程师及经理，用科学的解决问题的方法和思路应对工作中的问题。正确的科学的解决问题的方法+工程技术专业知识，助力根本问题的解决及工艺过程参数的优化，提升公司产品质量，减少不良报废。
课程收益：
--了解和认识SIXSIGMA
--了解SIXSIGMA的等级与对应的质量成本之间的关系
--熟悉并掌握SIXSIGMA的具体解决问题步骤及注意事项
--熟悉并掌握更高级的品质工具（DOE, FMEA，MSA,SPC，Cpk等）
--具有熟练在六西格玛各阶段综合应用解决质量问题的能力
参训对象：
中高层管理人员/部门经理，品质部中高层管理人员，现场管理工程师，质量工程师，供应商管理工程师，生产工艺工程师，设备维护工程师，产品研发工程师及主管等，项目工程师及主管等
课程工具：
需要Minitab软件
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
