课程背景：
在现代商业世界的动态格局中，企业随时面临自身所处行业竞争能力降低和竞争优势衰退的挑战，促使企业需要主动通过组织变革提升企业在产业内的能力；或者采取产业转移战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。因此，企业转型具有系统性、跨越性和阶段性等特点，需要科学的方法论来指导。企业学习如何用项目管理来为企业转型保驾护航深谙中国传统道与术的思想，对企业具有深远的意义。
课程目标：
课程将全面阐述项目管理与企业创新转型以及相关案例，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化培训。
课程收益：
提升：企业转型与企业变革的战略思维
帮助：企业建立具备长期意义的企业转型根能力
全面：了解项目管理对于企业转型与企业变革的完整过程与可持续性战略
掌握：基于小米管理的企业转型与企业变革构建与落地方法
参训对象：
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对企业创新转型感兴趣人员
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
