课程背景：
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论，从它诞生开始，一直备受制造业企业的青睐。
本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责，加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求，学会利用OEE进行降本提效的改善，学会通过自主保全STEP活动，改善设备效率，同时培养专精设备的操作员工。
课程目标：
1. 通过学习认识设备管理的重要性，加深理解在设备管理中所承担的责任，明确TPM的目的和作用；
2. 学会运用OEE分析，具备改善设备效率的正确思路和方法；
3. 树立“设备零故障” 的强烈意识，开展零故障活动，从源头彻底解决问题的发生；
4. 掌握推进TPM自主保全七步骤的内容和具体要求，具备推进自主保全初级阶段的能力。
参训对象：
生产现场班组长，生产管理者，设备、工艺工程师，生产/设备经理，TPM/精益推荐负责人等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
