课程背景：
收获财务工具，掌握财务精髓
管理视角结合日常经营，用财务思维科学决策
在工作中，您是否遇到过以下情形：
技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？
业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度、国家税法、部门预算 ……，跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间？这其中企业要承担什么样的涉税风险？
为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润很好的企业也会存活不下去？
在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。本课程从企业运营的逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员提供切实可行的财务分析方法，建立与财务沟通的良好平台。
课程收益：
--【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用
--【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业
--【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
--【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益
参训对象：
--企业高层管理人员
--各个业务部门负责人
--企业骨干和有发展潜力的员工
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
