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课程目标：
通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
参训对象：
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
上海总部
公开课热线： 021-33580802/0806 内训&解决方案： 021-33580688/33580801
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