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课程背景：
--通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握
--工业工程在生产现场改善中的作用
--工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等
--改善措施中的人际关系处理和资源协调
参训对象：
生产部门管理人员，IE专员，生产工程师，IE工程师等
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
上海总部
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