课程收获：
--理清管理中的误区
--管理思维的训练和提升
--管理者的角色转变
--掌握管理下属的工具和方法
--掌握管理下属的具体落地行为
--通过行为量表来指导自己的管理行为
为何参加？
--期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维
--期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属
--期待更好的影响下属，提升部门绩效
课程目的：
--理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂
--“课程、工具、方法”实用性强
--互动多、演练多，还有角色扮演等着你
--学员在积极参与中获得收获
参训对象：
新任管理者、中层管理者
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
