【关于本课程】
《制造业库存控制技术与策略》是由程晓华先生于2004年4月亲自设计并一直亲自讲授至今，目前版本已升级200多次，其中案例涵盖多个行业，这些案例都是程老师亲自操作或辅导客户过程中处理过的实际业务。
【课程目的】
预测永远是错的，需求永远是变化的，我们的时间（产能、物料）总是不够用的 ……怎样以尽可能低的库存持有成本来满足客户“越来越不讲道理”的需求是本课程的核心内容。
【课程内容】
本课程讲的是一套以供应链计划为核心的、端到端的“库存与交付”的控制模型、工具与方法论以及程老师本人特有的供应链管理理念。
【培训对象】
CEO、CFO、CIO、COO、CMO、销售、订单管理、需求计划、生产计划、采购计划、库存计划、生产管理、采购、供应商管理、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 。
【培训方式】
标准课件，标准体系，灵活互动；无论公开课还是内训都是两天12小时，每次严格限制不超过35人，按照职责混编成3组，大概一半时间讲解，一半时间讨论。
【特别指出】
本课程没有“绝招儿”，但课中严禁录音、录像，讲师讲课也不用话筒。
