结构思考力能为我们解决什么问题？
组织和个人价值的体现，是其解决了社会或者组织的某一个问题，并将这样的价值进行显性化和传递的过程。
但是，不仅解决问题的能力很难被量化和提升，单单描述问题、分析问题和传递方案的能力往往也是困扰组织和个人的一大难题。整个组织的工作效率因为思维不清晰、表达不给力而低下……归根到底，是思维过程没有构建一个有效的结构，从而无法梳理出有效路径。
例如在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：
考虑问题不周，工作无从下手：员工对于工作的思考，考虑问题不全面，很表层。遇到问题不知如何思考，一团乱麻，无从下手。很想快速产出成果却找不到思考解决问题的思路。
方案缺乏分析，文字表达混乱：分析材料缺乏实质性分析，没有总结过什么方法，结果都是拍脑袋。洋洋洒洒几十页PPT，滔滔不绝的讲了半小时，虽然信息量丰富，但逻辑混乱叫人不知所云。
汇报只会罗列，表达没有效果：开会时，不能针对要讨论问题做清晰全面的思考，轻易掉进的细节里，只看到眼前一点、不能兼顾全局。想表达一个事儿，啰里啰嗦讲半天，对方也没懂！
公司上传下达不清晰，导致工作偏离方向：在公司管理的上传下达当中经常出现信息传达不到位，或者是信息传达的不够准确，造成在工作任务下达和实施过程中造成目标方向的偏移，使得工作没有结果。
缺乏统一沟通语言，跨部门沟通效率低下：在企业管理过程中，管理者和员工常常为与其他部门的沟通不畅致使工作无法开展而苦恼。如何找到跨部门沟通问题的根源并加以有效解决，推动部门间进行有效的协作。
外部沟通不专业，影响公司形象和竞争力：给客户做方案汇报时，连有价值的信息都还没收集全、问题的具体原因也没搞清楚，更别说怎么找出解决方案，并汇报详细推进计划了，被客户质疑公司的专业性。
……
结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。
课程收益：
对组织：
员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识
组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率
公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
对个人：
独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考
沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人
说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的材料
参训对象：
在工作中需要进行独立思考问题，并经常进行口头或书面汇报的职场人士。
授课形式：
理论讲解，工具应用，案例解析，思维游戏，综合训练，互动讨论，成果产出
