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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

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上海 2 4800




10-11



苏州 2 4800










16-17
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课程目标

--  建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系

-- 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性


参训对象:

企业各部门中高层


授课形式:

--主题讲授

--案例研讨

--实际演练

--提问互动


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