课程简介：
通过2天的课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。
课程目标：
随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指标将直接影响企业EHS管理的水平。本课程通过系统化概述与介绍，让EHS经理人们：
--了解企业EHS管理的正确框架要求；
--清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；
--掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；
--如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理；
--风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。
课程形式：
本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：
--培训方式多样
--知识点融入案例、讨论、练习中
--实时、深入的点评
--最佳实践经验分享
参训对象：
来自以下部门的经理、主管及技术员或员工：
环境健康安全 维修部
厂务部 售后服务
生产部 现场服务
承包商 其它需求者
来自以下行业：
化学/化工 油气/石油天然气
能源 矿业
电子与电器 机械
重工业 建筑/建筑原料
汽车 制药/医疗机械
食品饮料/零售 消费品
纸浆纸张 交通/物流
电脑/信息技术 通讯
授课形式：
吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！
