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课程目标:
--理解 NPI 的定义、重要性及整体流程
--掌握 NPI 各个阶段的关键活动和输出
--熟悉 NPI 团队的角色和职责
--掌握 NPI 相关的工具和方法
--能够独立或协助完成 NPI 项目
参训对象:
--NPI 团队成员(项目经理、工程师、质量、采购、生产等)
--与 NPI 相关的其他部门人员(销售、市场、客服等)
授课形式:
课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实操练习。
上海总部
公开课热线: 021-33580802/0806 内训&解决方案: 021-33580688/33580801
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