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QCC品管圈操作实务

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上海 2 4000


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课程背景:

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。


课程收益:

--提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力;

--培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤;

--培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力;

--有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

--减少管理浪费,降低质量成本,增加企业经营利润;

--了解如何运用品管手法发现并解决各种质量问题;

--提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;

--训练中运用贵公司QCC案例,以求在训练中产出QCC成果;

-指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司其它QCC小组;

--有具体章节的成果输出以及课后的改善成果输出;


课程目标:

--颠覆认知:根本转变学员对全员改善与QCC品管圈的认知

--达成共识:帮助学员达成全员改善与QCC品管圈行动共识

--掌握技术:让学员快速掌握实战全员改善与QCC品管圈技术

--找准问题:帮助学员找准全员改善与QCC品管圈的实战难题

--解决难题:现场演练解决全员改善与QCC品管圈实战的难题

--效益转换:快速实现公司全员改善与QCC品管圈管理的突破


课程亮点:

--流程化:模块由讲解、案例讨论与练习、老师点评三大流程组成,确保课程学习效果。

--工具化:全程干货,每个模块提供相应表格、流程与具体操作技巧方法等关键工具。

--轻松化:教学体验活动新颖、愉悦,寓教于乐,确保学员在轻松学习气氛中提升与进步。

--标准化:符合成人教学原理以及国际流行教学设计,让学员听得懂、记得牢、做得到。


培训特色:

” ”+ 

--三从:从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发(实战性)

--四得:课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了(简单性)

--两多:质量培训实战管理工具多、实际落地方法多,实用表单格式多(落地性)

--一快:质量管理培训向企业效益转换快,快速见到管理创造利润(成果性)


参训对象:

企业中高层,各部门经理,各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。


授课形式:

--理论联系实际:实战理论讲授+实战案例剖析+实际工作研讨

--现场输出成果:实际问题解决+现场成果输出+实战课题转换

--持续跟踪辅导:确立课题项目+创建改进团队+持续跟踪辅导


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