课程背景：
如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，老师与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、 微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。
课程目标：
--了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系
--掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法
--掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法
--了解企业 OKR 考核关键流程及流程改进的方法
--掌握 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能，进而提升绩效管理水平
参训对象：
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
